Identité
ISWA Conseil réalise depuis 2004 des interventions de conseil et de formation dans les domaines de l'ingénierie de processus de gestion du capital humain et dans la formation des managers à l'optimisation de la gestion de l'information stratégique.
Nous nous appuyons sur un réseau de partenaires aux compétences complémentaires aux nôtres pour fournir et garantir des prestations répondant à l'exigence de nos clients.
Notre Vocation
- Optimiser le management du capital humain et fournir les instruments de mesure de l'évolution de la richesse humaine de l'entreprise.
- Aider les hommes et les organisations à s'adapter aux changements organisationnels, économiques, technologiques, et socioculturels, dus à un environnement incertain et en perpétuel mouvement.
- Adapter nos actions aux besoins spécifiques des organisations et préparer nos interventions par une prise de connaissance aussi approfondie que possible des besoins et des caractéristiques de nos clients.
- Faciliter la réflexion sur la situation de problème à l'aide d'outils d'analyse, définir les modes opératoires, organiser les transferts méthodologiques, accompagner la capitalisation des connaissances acquises, et faire le bilan de l'action.
Nos références
- Nos services de conseil et de formation consistent à intervenir dans les organisations : entreprises Business Unit, PMEPMI et TPE, les administrations, hospitalier et collectivités locales, pour répondre à des besoins spécifiques. Les missions qui nous sont confiées vont de quelques heures à plusieurs jours.
Mode d'intervention
- Notre pratique du conseil et de la formation, privilégiant le sur-mesure, la simulation comme méthode pédagogique, annonçant des valeurs et une éthique, vous permettant d'en mesurer vous même la pertinence à l'issue de chacune de nos interventions.
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Ibrahim DUFRICHE-SOILIHI
Une expérience de plus de 15 ans en qualité de consultant-formateur. spécialisé dans la mise en place de système d'information stratégique dans les entreprises PME/PMI & TPE.
Consultant permanent au sein du Cabinet Gemma Consultants à Paris, puis au sein de la Direction Recherche & Développement de la Cegos, il intervient dans le développement des compétences des managers à travers des actions de formation et de conseil. Il réalise des missions d'audit de système d'information, de coaching, et d'accompagnement méthodologique dans la conduite du changement.
Il est l'auteur d'une thèse professionnelle réalisé dans le cadre du mastère spécialisé à l'ESIEE sur "les agents intelligents comme interface entre information et formation des managers", et il s'efforce de développer cet axe spécifique de recherche.
Il est consultant agrée du dispositif Vigilance, dispositif Européen de formation à la veille stratégique pour les Dirigeants de PME entre 1995 et 1998.
Agronome de formation initiale, il est titulaire d'un DESS d'ingénierie de formation et de conseil en Ressources Humaine -IFACE : ESCP-EAP - et d'un Mastère spécialisé en Intelligence Scientifique Technique et Economique à l'ESIEE.
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