Mise en place d'un plan de formation pour une fédération professionnelle du cuir : véritable outils du dialogue social et de repère et d'aide au choix des intinéraires de développement de la compétence et de la professionnalisation des salariés.
Conception et mise en place d'un dispositif de formation sur l'élaboration d'une veille partagée destinée aux Directeurs et conseillers des Missions locales.
Conseil et formation à la mise en place des outils de l'intelligence économique "Veille, benchmarking et lobbying" auprès de cadres d'une grande entreprise d'assurance.
Réalisation d'un diagnostic global suivie de la mise en place d'une cellule de veille auprès d'un grande PME spécialisé dans l'emballage industriel.
Animation de séminaires par visioconférence, séminaires de formation au management d'équipe et de projet destinés à des cadres Africains situés dans 7 pays du continent. GDLN Banque Mondiale Paris.
Elaboration d'un référentiel de compétences suivi de la mise en place d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) pour un fonds de formation des actifs agricoles.
Former à l'intégration de l'approche systémique dans les pratiques du mangement participatif de cadres de la société Cofiroute.
Conseil et accompagnement "Coaching de cadre" sur la conception d'outils de Management d'équipe auprès d'un manager du centre hospitalier
Mise en place d'un dispositif d'accompagnement au changement auprès de dirigeants et salariés de la BMVR de Montpellier.
Animation d'un séminaire de 9 jours (au Mali) sur la formation de formateurs destinés à des formateurs en éducation aux droits
humains regroupant 9 pays d'Afrique et organisé par PDHRE Mali.
Animation de formation à l'entretien annuel d'appréciation pour des surveillants chef du CHU de Pointe à Pitre en Guadeloupe.
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